Jakość
QCD - podstawowy wskaźnik w metodologii Kaizen
Znajomość technik Kaizen to klucz do sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem. Kaizen to pobudzanie innowacyjności, tworzenie nowych koncepcji w technikach produkcji, kreowanie niskich kosztów produkcji, podnoszenie produktywności, kontrolowanie procesu i wyrobu w jak największej liczbie gniazd produkcyjnych, redukcja braków, dostawy w określonym czasie oraz systemy motywacji. Poznaj jeden z podstawowych wskaźników zarządzania stosowanych w metodologii Kaizen, czyli: Jakość, Koszt i Łańcuch Dostaw (Quality, Cost, Delivery – QCD).
HACCP - jak go wdrożyć, by przynosił wymierne efekty
Przystąpienie Polski do Wspólnoty Gospodarczej nałożyło na polskich producentów i dystrybutorów żywności obowiązek wdrożenia i utrzymania systemu HACCP. Obowiązek ten dotyczy wszystkich przedsiębiorstw wzdłuż całego łańcucha żywnościowego (produkcja, transport, handel i dystrybucja, gastronomia), jedynie z wyłączeniem podstawowej produkcji rolniczej.
HACCP to system, który identyfikuje, ocenia i kontroluje zagrożenia istotne dla bezpieczeństwa żywności. Jest to system oparty na prewencji, który rejestruje produkcję w ciągu 365 dni w roku, daje możliwość identyfikacji punktów potencjalnego zagrożenia bezpieczeństwa żywności i oceny występujących już zagrożeń oraz podaje sposoby kontroli i usuwania tych zagrożeń.
Sześć Sigma - najwyższa jakość w zasięgu ręki
Od chwili wstąpienia Polski do wspólnoty państw Unii Europejskiej sprawy jakości w naszym kraju nabrały szczególnego znaczenia. Otwarcie granic dla ludzi, kapitału i towarów wywołało narastającą konkurencję firm. Wyroby o niskiej jakości i niezawodności przestawały znajdować nabywców. To właśnie jakość produktów stała się sprawą priorytetową w walce konkurencyjnej. Coraz więcej przedsiębiorstw sięga obecnie po nowoczesne metody, narzędzia i techniki projektowania, wytwarzania oraz dystrybucji wyrobów i usług, takie jak: SPC, QFD, FMEA, Sześć Sigma i inne. A Twoja firma? Najwyższa jakość znajduje się w zasięgu ręki i wcale nie musi dużo kosztować. Wystarczy odpowiednia metoda, taka jak SixSigma, której poświęcony jest ten artykuł.
ISO - wdrażaj z głową! 7 obszarów, w których narażasz się na błędy we wdrażaniu systemu zarządzania jakością
Zdobycie certyfikatu ISO to w oczach klientów zwiększenie wiarygodności firmy jako partnera w kooperacji. Kluczowe jest jednak, aby certyfikat miał pokrycie w rzeczywistej poprawie procesów w firmie.
Zależy od tego jej wiarygodność i konkurencyjność. Z drugiej strony z powodu błędów w projektowaniu i wdrażaniu systemu zarządzania jakością można zniweczyć znaczny wysiłek i poniesione koszty - odnieść więcej strat niż korzyści.
W tym artykule ostrzegamy przed obszarami szczególnego narażenia na błędy w zarządzaniu jakością.
Kreatywność pracowników - cenna dla produkcji!
Jeśli chcesz usprawnić produkcję i tym samym umocnić pozycję swojej firmy na rynku, powinieneś ciągle poszukiwać lepszych niż u konkurentów rozwiązań. Poprawa efektywności produkcji to bardzo często kwestia wdrożenia ciekawych, ale jednocześnie nieskomplikowanych i niedrogich pomysłów. I tu jest problem, bo innowacja rodzi się z kreatywności ludzi. A ta nie jest dana każdemu w takim samym stopniu. Najważniejsze, żeby zdać sobie sprawę, że kreatywny pracownik to źródło pomysłów, które mogą podnieść poziom i jakość produkcji oraz zredukować jej koszty.
